要說低端的洗衣液也是有市場的，因為消費水平觀念的問題，所以這個市場比例還是很大的，但是低端洗衣液市場利潤比較低，而且我們也不建議大家去做這些不符合標(biāo)準(zhǔn)的洗衣液，如果，我們要想在市場上做出自己的品牌，還得是需要做一些好品質(zhì)的洗衣液，也就是說我們不要總把眼界放到底下！

    一、低端洗衣液市場生意好做嗎？

  1、我可以這樣跟大家說，一款好的產(chǎn)品它一定是有成本的，好的產(chǎn)品肯定有它的消費群體，那些低端的市場生意相對來說比較大，但是沒有什么太大前途。如果你想做品牌的，那么還是不要做低端的，很多人一上來咨詢我們洗衣液配方技術(shù)的時候，他自己就定位要求很低，5塊錢一桶成本的洗衣液，他都感覺成本高，請問一桶洗衣液成本再低，能低到哪里去呢？在節(jié)約成本，還能怎么節(jié)約呢？

  2、一個人如果他只注重低端的市場，他的眼界放的就是很窄，我們不建議大家做低端的產(chǎn)品，因為價格非常低的產(chǎn)品，大概率活性物都是不達(dá)標(biāo)的，對于消費者來講，沒有人愿意再次購買這種產(chǎn)品，而很容易就將自己注冊的品牌給毀掉了。

      二、為什么我們不建議做低端的市場？

  1、首先就是產(chǎn)品的質(zhì)量問題，這個產(chǎn)品的質(zhì)量問題是很重要的，如果你一味的去做低端的市場，一味的壓低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，犧牲的就是質(zhì)量，一旦一個品牌產(chǎn)品的質(zhì)量受到消費者的質(zhì)疑不認(rèn)可，請問你這個生意還想怎么做下去？尤其是做區(qū)域品牌的，都是本地生產(chǎn)本地銷售，結(jié)果你還不好好做自己的產(chǎn)品質(zhì)量，你這個壞口碑一傳，你在這個區(qū)域的人脈就全部都沒有了。

  2、低端的市場只能是走量的，中端以上的市場才是能給你帶來利潤的，一個企業(yè)，如果只做低端的市場生意，自己做起來很辛苦，而且賺錢賺得少，每年都是在痛苦中經(jīng)營，抗風(fēng)險能力很低，這不利于企業(yè)的發(fā)展。

  總之如果你想做這個行業(yè)，但是你想做低端的生意，可能暫時你能做一段時間，但是長久下去終究不是一條路，我們?yōu)槭裁唇ㄗh大家做終端產(chǎn)品，終端產(chǎn)品有利潤，而且利于自己的品牌建設(shè)，而且現(xiàn)在人們的消費水平都高了，不是說全都貪便宜，如果你只做低端產(chǎn)品的市場，那么中端以上的客戶你全部都自己就放棄了，也就是說給你的廠子帶來更大的利潤。

  我認(rèn)為中端市場，目前來講是比較好做的，只要你自己的產(chǎn)品有特色，比如我們的小蘇打洗衣液配方生產(chǎn)的產(chǎn)品，它的優(yōu)勢在我們網(wǎng)站內(nèi)有很多介紹。還有網(wǎng)紅香水洗衣液配方制作方法，生產(chǎn)的產(chǎn)品都是非常好賣的，所以做產(chǎn)品要有自己的特點，只要找到自己的特色，做好定位，中端市場是比較好做的。

  推薦閱讀文章：生產(chǎn)洗衣液生意如何做的好呢？

來源：日化配方網(wǎng)

本文鏈接：http://www.kzfq.com.cn/post/21.html